当前位置:主页 > 师资队伍 >

新东方素质教育“领跑”好未来,将资本赋能整合出一批领头羊、独


发布日期:2017-12-17 10:37|来源:石家庄外国语学院|作者:本站小编

原标题:新东方素质教育“领跑”好未来,将资本赋能整合出一批领头羊、独角兽 在2017ACE素质教育行业峰会上,好未来董事长兼CEO张邦鑫无疑是最重量级的演讲嘉宾。前天,他不仅出席了开幕式,而且还发表了关于素质教育的主题演讲,足见好未来对于素质教育的重视。 相比较而言,好未来的“友好 竞争”伙伴——新东方显得对于这场素质教育行业峰会有些“慢待”。直到今天临近峰会闭幕,方才出现新东方的身影:新东方素质教育发展与研究中心主任、新东方百学汇CEO王立作为演讲嘉宾,参加了“教育综合体专场”的活动。 新东方“慢待”素质教育行业峰会的活动情有可原,因为早在三年前新东方就开始着手布局素质教育领域。此番,张邦鑫演讲所提及的好未来今后会关注的“综合体”,正是新东方当年切入素质教育市场的一个“创举”。 作为新东方旗下的素质教育综合体品牌,新东方百学汇目前已经在北京市的海淀、顺义、大兴、通州开设了四家素质教育学习中心,合作的素质教育机构达到近20家,包括乐博乐博、优肯篮球、奥康体育、迈格森、汉翔书法、杨永喜吉他等知名品牌。 王立坦言,对于新东方而言,素质教育也是一个“空白”领域。为此,新东方采取发挥优势、规避劣势的做法,依托自身客户理解、市场理解以及教育品牌、运营管理、教学控制等方面的优势,搭建百学汇平台,引进优质素质教育机构合作经营。 如今,各类教育运营商、地产运营商、教育服务商等纷纷涉足教育综合体运营,国内各类教育综合体已经不下300家。面对快速增长的教育综合体市场,王立明确表示,新东方百学汇绝对不做“二房东”模式,即简单地以收取房租的形式获利。作为教育运营商,新东方百学汇更关注的是产品运营、产品布局以及产品的协同发展。事实上,新东方百学汇真正的意义在于通过空间增值、时间增值、运营增值,最终实现整个价值链增值。 据称,在教育综合体的运营过程中,新东方百学汇向合作素质教育机构提供四个方面的支持:一、外部系统、内部系统、数据共享等系统支持;二、市场招生、客户服务、落地扩张等运营支持;三、质量管控、运营分析与提升、制度流程标准化等管理支持;四、成本分摊、融资服务、风险抵御等资本支持。 与好未来“投资和合作”的策略相比,新东方通过百学汇与素质教育机构的合作则更为务实。目前,新东方百学汇主要采取整合与资本赋能的发展策略,具体体现在合作、孵化、投资和融合四个步骤。首先,通过百学汇选择素质教育机构开展合作;在合作的基础上,对于优质素质教育机构进行孵化;在明确做大做强的发展方向之后,再以投资的形式建立资本链接;未来通过多赛道布局,整合出一批领头羊、独角兽的机构。 目前,新东方已经在国内50多个城市建立的分支机构,各类学习中心超过700个。王立宣称,百学汇未来的目标是进入所有新东方设立分支机构的城市,帮助优秀素质教育机构走出“一城一地”,实现全国发展。与此同时,新东方将与百学汇平台上80%的素质教育机构形成强资本联系。此外,在大型教育综合体运营方面,希望与国内地产商开展深入合作。
'
友情链接:
石家庄外国语职业学院版权所有 Copyright (C) 2005 Shijiazhuang Vocational College Of City Economy. All Rights Reserved
学院地址:石家庄经济技术开发区岗上文明路 12 号